3月11日上午，我集團公司馮總針對主營業務板塊進行“構建學習型組織”的例行專題培訓會議，主要目的是在當前行業面臨整合與轉型升級的背景下，幫助公司中高層管理人員了解學習型組織建設與業務相關知識集中梳理，從而進一步提高全體人員的業務管理水平與學習能力，提升整個組織應對變化的創新能力，以支撐公司“聚焦業務、突破發展”的戰略需要。

鑒于各層級員工的業務能力存在差距以及各部門職能不同，集團公司制定了分部門階梯型迭代培訓制度，每次參加培訓課程針對性強，員工易接受，學習速度快。公司積極貫徹終生學習成為一種組織行為而非只是個體行為，最終實現企業的基業長青、可持續發展。

通過培訓，與會人員進一步統一認識到聚焦公司主營業務的重要性及創建學習型組織對企業發展的重要性。大家紛紛表示，不定期開展創新學習型組織的專題培訓，增強了自身的緊迫感、壓力感，提升了自我專業能力，就促使我們要在今后的工作中要不斷的自我加壓、自我完善、自我提高，力求做到知行言合一，為實現公司跨越式發展奉獻力量。